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多措并举 共克时艰 抗“疫”保产

2020-08-21

7月17日0时,新疆乌鲁木齐因新冠疫情影响,进入封闭式管控期。为确保生产正常运行,新昆公司迅速反应,决定采取封闭式管理,所有员工驻厂工作。公司第一时间成立了疫情防控领导小组,下设7个工作小组,严格落实各项防控举措。7月27日,新疆工程公司也进入封闭式管理。封闭式管理决定一经下达,两家公司员工积极响应,第一时间回到厂区,员工到岗率分别达到94%和98%。

8月12日,上海华谊集团党委书记、董事长刘训峰致电慰问新昆公司,在了解了新昆公司疫情防控工作开展情况和生产运行情况后,对新昆公司面对疫情的快速反应和果断决策表示充分肯定,对广大干部职工舍小家顾大家的无私奉献精神表示高度赞扬。同时要求各级领导干部要在关键时刻压紧压实责任,切实抓好疫情防控工作,团结一致,共克时艰,在确保员工安全和健康的前提下有序开展生产工作。

目前,新昆公司有1400多名员工、新疆工程公司有970多名员工驻厂,如何保障几千名员工在封闭生产期间睡好、吃好,无后顾之忧?如何让公司在做好疫情防控的同时,生产经营不受影响?这些对于两家公司的管理者都是巨大的考验。

两家公司首先面临的就是如何做好后勤保障工作。2300余名员工的一日三餐都在工厂,就餐人数的增加直接导致后勤保障部人手不够。为克服困难,一方面内部调整延长食堂人员工作时间,同时组织管理人员轮流到食堂一线帮工劳动,确保员工能吃上热腾腾的饭菜。吃的问题解决了,住的问题如何解决?由于闲置宿舍较少,为保障员工能够休息好,新昆公司各工区部门积极协调,实施宿舍倒班式休息,优先保证一线员工能够得到充分休息。新疆工程公司更是在24小时内筹备130张床,全力保障员工安心投入到工作中,为公司的生产经营与防疫工作的胜利提供坚实的后盾。

在公司封闭式管理的特殊时期,面对生产工区人员紧张这一局面,新昆公司组织安排管理人员每周到生产一线参与劳动。8月15日,新昆公司机关一支部所属各部门到压出工区参加内衬层回料分割劳动,双钱公司副总经理、新昆公司总经理杨国波作为机关一支部的一员,一起投入到劳动中,与一线员工并肩作战,一边干,一边交流经验,充分调动了员工们的积极性。经过学习和交流,参加劳动的人员熟练掌握了多样化分割工具的使用方法,明确了每个人的分工职责,规范了操作流程,劳动效率大大提高,当日中午第一组劳动人员就完成了全天的劳动任务,充分体现了班子领导以上率下的示范性。

       


    疫情当前,虽然改变了“双钱昆仑人”的正常生活,但也充分体现了新昆公司和新疆工程公司广大员工的执行力和凝聚力。全员共同抗“疫”,共克时艰,以共同的努力和奉献为公司今年的发展提交一份满意的答卷。 


上一条:公司召开纪念建党99周年暨七一先进表彰大会

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